a_str: (Default)
[personal profile] a_str
Новый альбом, первый лист.
Когда что-то не клеится - заведи новый альбом и заполни первый лист.
Как фото вложить в записную книжку.

Уточнение о близости и доверии.
Близость появляется от времени, проведенного во взаимной уместности.
(Я как раз недавно где-то записывал, что для большинства встреч мне нужно готовиться эмоционально, чтобы все участники этой встречи чувствовали себя если не хорошо, то не плохо.
И чем меньше, мне нужно готовиться, чем меньше я преодолеваю ощущение недовольства - меня отрывают от дел, у меня забирают время, - тем больше близость. Близостью можно считать состояние, когда такого вопроса не возникает вовсе.)

А вот доверие. Это такая сложная штука. Оно возникает на стыке эмоций и работы. Обязательно должно быть задействовано и то, и другое.
И доверие - это, в сущности, расчет и надежда на то, что полученный на этом стыке положительный результат  можно получить еще раз при всех тех же  участниках событий.
И, как всякий расчет и надежда, оно очень условно. По моим ощущениям, этого расчета и надежды быть не должно, то есть не должно быть именно эмоциональной подоплеки.  Дело сделано - и закрыто, все, следующее дело нужно делать заново. Опираясь на опыт и мастерство, а не на доверие.
По сути, доверять не следует никому. Слишком часто это предполагает "ничего не хочу знать о твоих переменах, и брать их в расчет тоже не хочу". Можно вернуться к этой эмоции, когда понимание о постоянной изменчивости мира вобьется в позвоночный столб. Но тогда в нем уже не будет нужды, совсем.


Апдейт: Тигра (персональный мой барометр на почве коммуникации) говорит, что я пытаюсь понятием, которое определяет коммуникативные рамки, оперировать в процессе определения собственного поля воздействия, что в корне неправильно. С тем, говорит Тигра, кто не желает принимать в рассчет твои перемены, ты просто не будешь работать. То есть все-таки необходимый стык эмоций и работы. Результативный стык. Пока что так.
Апдейт 2: Кажется, все сводится к тому, что необходимы еще несколько понятий, кроме понятия доверия коммуникативного в социуме. Существует доверие себе. Существует доверие реальности, которая окружает. Опять не хватает слов. Нужно начинать их выдумывать, что ли.

Originally posted on a-str.vox.com

Date: 2009-12-05 12:23 am (UTC)
From: [identity profile] liza-bam.livejournal.com
и это правда. Но с другой стороны есть ситуации когда без доверия никак. Я должна верить что мне например не соврет коллега. Я не могу проверить. Я могу только надеяться что раз он тут, то он наверное все сделает хорошо, и не будет врать. Работодатель должен верить что интерьюируемый - не жулик и правда знает то что написано у него в резюме. Такой фон доверия, умолчание. Это мне кажется не имеет отношения к отношениям. Скорее к процессу. Если фон отключить, делаться ничего не будет. Как когда слишком низкие permission админ юзерам поставил - они не испортят ничего, но ничего и сделать не смогут.

Date: 2009-12-05 02:41 am (UTC)
From: [identity profile] a-str.livejournal.com
так ведь как раз на собеседовании и выясняется, не жулик ли интервьюируемый?
и вот оттуда уже начинается работа - а с нее начинается этот фон ожидаемого.

Date: 2009-12-05 03:57 am (UTC)
From: [identity profile] liza-bam.livejournal.com
Вообще-то нет:)
То есть я не знаю может где-то и да.
Смотри, если бы в этом состояла цель интервью -- то как минимум попросили бы документы об образовании, например.
Справку с работы

Единственное что проверяют -- это референсы. Но опять же, если человек действительно жулик, то это несложно обойти.
Вообще весь расчет ведется на честных людей -- которые не подделывают документы, не врут в резюме, не воруют в магазинах и так далее. Так же как программная защина рассчитана на честных людей. Фоновое доверие (наверное) разное в разных странах и даже в разных городах.
Это очень интересная тема.

Date: 2009-12-05 04:17 am (UTC)
From: [identity profile] a-str.livejournal.com
кстати, да. насчет фонового доверия.
все это дельта с грифом "а зачем это тебе".
то есть возникает в определенный момент некий уровень, когда попытка, не знаю, как назвать, "войти в доверие и сжульничать" не вызовет ничего, кроме недоуменного "а зачем это тебе".
при этом на нижнем уровне шкалы в подобном поведении подозреваешь всех, и сам таков, разумеется, потому что там это вроде бы как выгоднее.

Date: 2009-12-06 06:52 am (UTC)
From: [identity profile] liza-bam.livejournal.com
"при этом на нижнем уровне шкалы в подобном поведении подозреваешь всех, и сам таков, разумеется'
Совершенно верно.
При этом никто ничего сделать не может. Это пат, это кто устережет сторожей.
То есть для того чтобы вообще что-то происходило, совершенно необходимо вести себя так, словно вокруг тебя -- приличные люди, хорошие специалисты. Пока они на докажут обратного.

Но это совершенно иное чем - -я тебе ДОВЕРЯЮ, ТАК ЧТО ПОДИ, РАЗБЕЙСЯ В ЛЕПЕШКУ, А ТО. Это, как Тигр заметил, манипуляция, перенос своих решений в чужую голову.

Date: 2009-12-06 02:17 pm (UTC)
From: [identity profile] a-str.livejournal.com
ты права :)
и вообще много дельного вылезло в процессе. спасибо.

Date: 2009-12-07 03:26 pm (UTC)
From: [identity profile] zloy-homyak.livejournal.com
это кстати и к твоему примеру с автомобилем относится. :-)
в нашу вылазку в отпуск в Италию я через 2 часа нахождения в этой стране таки научился игнорировать поворотник у окружающих. Слишком уж многие его "забывали" во включённом состоянии. Для немцев это нехарактерно. Случается встретить на дороге, но достаточно редко.

Date: 2009-12-07 04:09 pm (UTC)
From: [identity profile] a-str.livejournal.com
ну да.
об том и речь.
о некоей гибкости этой штуки, что ли. особенно, когда снят эмоциональный пафос.

September 2020

S M T W T F S
  12345
6789101112
13141516 171819
20212223242526
27282930   

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Powered by Dreamwidth Studios